Het omgekeerde interview : de wervingsrevolutie

Het omgekeerde interview : de wervingsrevolutie

13 september 2024

In een traditioneel sollicitatiegesprek is het meestal de werkgever die de vragen stelt, terwijl de kandidaat de werkgever probeert te overtuigen met zijn of haar antwoorden. Maar naarmate de arbeidsmarkt evolueert, is er een nieuwe techniek in opkomst: het omgekeerde interview.

1. Wat is het omgekeerde interview ?

Bij dit type interview kunnen kandidaten de meeste vragen stellen aan hun toekomstige werkgever, waardoor de basisrollen worden omgedraaid. Hierdoor krijgt de kandidaat een beter inzicht in de bedrijfscultuur, de verwachtingen en hoe het team dagelijks werkt. Deze aanpak geeft de werkgever ook de kans om te zien hoe de kandidaat zich gedraagt in een gesprekssituatie, waarbij kwaliteiten als nieuwsgierigheid, voorbereiding en assertiviteit naar voren komen. Deze meer coöperatieve methode geeft de kandidaat de sleutels in handen om het bedrijf en zijn waarden te beoordelen, terwijl er een evenwichtigere uitwisseling tussen beide partijen ontstaat.

2. Waarom wint het aan populariteit ?

Door de strijd om talent en de nieuwe arbeidsnormen zijn kandidaten niet langer gewoon op zoek naar een baan, maar naar een bedrijf waar ze zich helemaal bij thuis voelen. Het omgekeerde interview biedt hen een beter beeld van wat ze kunnen verwachten van hun potentiële toekomstige werkgever. Dit maakt het een effectieve strategie om kwaliteitskandidaten aan te trekken en tegelijkertijd de transparantie te vergroten.

3. Voordelen voor werkgevers

Voor recruiters is het omgekeerde interview een waardevol hulpmiddel om beter te begrijpen wat belangrijk is voor kandidaten en om hun prioriteiten en waarden te identificeren. Het test ook het vermogen van de kandidaat om te analyseren en te communiceren. Een ander voordeel is dat het bedrijven stimuleert om hun eigen interne communicatie te verbeteren en hun presentatie aan potentiële kandidaten aan te passen.

4. Het omgekeerde interview : een praktijk die wordt toegepast door wervingsexperts

Het omgekeerde interview is niet alleen een trend, er wordt ook mee geëxperimenteerd door wervingsprofessionals.L’École du Recrutement, bijvoorbeeld heeft deze aanpak sinds 2021 in verschillende wervingscampagnes verwerkt. Volgens hen: “Sinds het idee intern werd gelanceerd in 2021, hebben we 3 keer geworven voor 3 verschillende functies: training, marketing en klantenservice. In elk van deze trajecten werd een omgekeerd interview aangeboden aan de finalisten.”

Ze geven ook aan dat, hoewel deze praktijk niet altijd heeft plaatsgevonden, het hun gedachten over het belang van het geven van een stem aan kandidaten blijft voeden. Dit onderstreept de groeiende belangstelling voor dit type format, zelfs onder wervingsspecialisten.

5. Advies van L'École du Recrutement voor een succesvol omgekeerd sollicitatiegesprek

L'École du Recrutement heeft geëxperimenteerd met het omgekeerde interview in een aantal wervingsprocessen en deelt haar feedback en best practices. Hier volgt hun advies over hoe u dit type interview effectief kunt gebruiken :

Fase 1 : Toevoegen aan de wervingsprocedure

L'École du Recrutement raadt aan om het omgekeerde interview aan het einde van het proces te introduceren, nadat de beoordelingsfasen zijn afgerond maar voordat het definitieve aanbod wordt gedaan. Dit helpt om de bezwaren van de kandidaat weg te nemen, op dezelfde manier als de methode die in de verkoop wordt gebruikt om de laatste vragen van de potentiële klant te beantwoorden.

Fase 2 : Duidelijke regels opstellen

De regels van omgekeerd interviewen zijn eenvoudig :

• De kandidaat kiest maximaal twee personen voor het gesprek (zijn/haar toekomstige manager, collega, enz.).
• De uitwisseling vindt face-to-face of per video plaats, afhankelijk van de voorkeur van de kandidaat.
• Geen enkele vraag is verboden terrein, of het nu gaat om praktische details of meer strategische kwesties.
• Het interview duurt meestal minder dan een uur.

Fase 3 : Leg het concept uit aan de kandidaten

Om te voorkomen dat het omgekeerde interview wordt gezien als een verborgen evaluatie, raden ze aan om kandidaten duidelijk uit te leggen dat het doel van deze uitwisseling is om hen in staat te stellen het bedrijf beter te evalueren en niet andersom. Dit helpt om een sfeer van vertrouwen en gelijkheid te creëren.