Boomerang rekrutering doorkruist België

Boomerang rekrutering doorkruist België

2 mei 2024

Er is een groeiende trend op de Belgische arbeidsmarkt: het boomerang recruitment effect. Volgens een recent onderzoek van onze collega's bij Robert Half enquête onder 1.500 respondenten in de drie Belgische gewesten, kwam een opvallende statistiek aan het licht: 31% van de ondervraagde werknemers zou overwegen om terug te keren naar hun voormalige werkgever.

Boomerang rekrutering, ook bekend als 'opnieuw in dienst nemen', is het proces waarbij een bedrijf voormalige werknemers die de organisatie eerder hebben verlaten opnieuw in dienst neemt. Boomerang recruitment werd lange tijd beschouwd als een ongebruikelijke of zelfs onverstandige praktijk, maar komt de laatste jaren steeds vaker voor.

Hoe kan dit worden verklaard?

Ten eerste is de relatie tussen werkgevers en werknemers de afgelopen jaren drastisch veranderd. De arbeidsmarkt is snel in beweging, competitief en veranderlijk, en professionals zijn vaak op zoek naar andere mogelijkheden om hun vaardigheden en carrière te ontwikkelen. Voor sommigen betekent dit niet noodzakelijk een permanente breuk met hun voormalige werkgever. Veel werknemers behouden een positieve band met hun voormalige bedrijf en zien een terugkeer als een aantrekkelijke mogelijkheid als de omstandigheden goed zijn.

Aan de bedrijfszijde is het het effect van de 'boemerang'-waarde die hen aanspreekt. Voormalige werknemers hebben al een grondige kennis van de bedrijfscultuur, interne processen en professionele verwachtingen. Hun re-integratie kan daarom soms sneller verlopen en vereist minder training dan het aannemen van nieuwe kandidaten. Bovendien kunnen 'boemerangs' een fris perspectief en waardevolle externe ervaring meebrengen die het team verrijken.

Welke maatregelen kunnen worden genomen om het klimaat van vertrouwen te herstellen?

Boomerang recruitment is geen trend die lichtvaardig moet worden opgevat, want het is ook een behoorlijke uitdaging. Werkgevers moeten zorgvuldig nagaan waarom een werknemer het bedrijf in eerste instantie heeft verlaten en ervoor zorgen dat de onderliggende problemen zijn opgelost voordat ze een mogelijke terugkeer overwegen. Het is ook essentieel om open en transparant te communiceren met voormalige werknemers om hun motivaties en verwachtingen te begrijpen.

Het weerspiegelt ook de veranderende relatie tussen werkgevers en werknemers in een steeds veranderende arbeidsmarkt. Door de motivaties en potentiële voordelen van deze praktijk te begrijpen, kunnen bedrijven het potentieel van 'boemerangs' benutten om hun team en bedrijfscultuur te versterken.