Pourquoi la génération Z se fait licencier plus rapidement ?

2 octobre 2024

Une étude récente menée par Intelligent auprès de près de 1 000 entreprises révèle que la génération Z, ou les « zoomers », fait face à des défis significatifs dans le monde du travail, notamment en termes de maintien de leur emploi. D’après cette enquête, environ trois quarts des jeunes diplômés de cette génération se disent insatisfaits de leur poste, et un nombre important d’entre eux se fait licencier peu de temps après leur entrée sur le marché du travail.

Des attentes élevées et un choc avec la réalité professionnelle

Selon l’étude, seules 25 % des entreprises estiment que les jeunes diplômés parviennent à s’intégrer avec succès au sein de leurs équipes. Ce manque de réussite s’explique souvent par un décalage entre les attentes des zoomers et les réalités professionnelles. Ayant grandi dans un environnement où la flexibilité et l’éthique sont primordiales, la génération Z arrive sur le marché du travail avec des attentes spécifiques en matière de culture d’entreprise, de durabilité, et de sens donné à leur travail.

Contrairement aux générations précédentes, ces jeunes se distinguent par leur attention particulière aux enjeux écologiques et à la consommation responsable. Ils recherchent des entreprises alignées sur leurs valeurs, prônant la durabilité et la responsabilité sociale. Pour certains employeurs, cela peut sembler contraignant ou créer un fossé entre les objectifs de l’entreprise et les attentes des jeunes recrues. Lorsqu’il y a un décalage entre ces valeurs et la culture d’entreprise, cela peut conduire à un désengagement des jeunes employés, voire à des ruptures anticipées du contrat de travail.

Manque d’initiative et de professionnalisme

Les entreprises interrogées citent plusieurs raisons pour lesquelles elles licencient les jeunes de la génération Z. Parmi les motifs principaux figurent un manque de motivation et d’initiative, mais aussi des difficultés de communication et une certaine absence de professionnalisme. Ce déficit d’adaptation est souvent associé à un manque de « culture du travail » et d’expérience pratique, comme l’explique un spécialiste en développement professionnel. En effet, pour de nombreux jeunes diplômés, l’entrée sur le marché du travail constitue un véritable choc, contrastant fortement avec l’environnement académique dans lequel ils ont évolué.

Le poids des stéréotypes et la question de l’éthique de travail

Par ailleurs, certains employeurs hésitent à embaucher des jeunes diplômés de la génération Z en raison des stéréotypes qui leur sont associés. Beaucoup estiment que ces jeunes manquent d’éthique de travail, un avis partagé par environ la moitié des entreprises interrogées. Des retards fréquents, une gestion approximative des responsabilités, et un manque de professionnalisme dans leur manière de se présenter ou de communiquer sont régulièrement mentionnés. Cependant, cette génération est également prête à remettre en question des pratiques qu’elle juge contraires à ses valeurs, notamment en matière de consommation et d’écologie. Cette confrontation peut parfois être perçue comme une résistance à la hiérarchie, ce qui contribue à leur licenciement plus rapide.

Une opportunité pour les entreprises

Néanmoins, comme le souligne l’étude, une liste de points favorables est bien entendu aussi dressée. Lorsque les entreprises investissent dans l’accompagnement et la formation de ces jeunes talents, les résultats peuvent être extrêmement positifs. En travaillant aux côtés de collègues plus expérimentés, les zoomers ont la possibilité d’acquérir des compétences pratiques et de s’intégrer plus facilement dans la culture d’entreprise. Ce soutien est essentiel pour favoriser leur succès à long terme et capitaliser sur leur potentiel.

Comment s’y prendre pour retenir cette génération Z ?

La génération Z fait face à de nombreux défis au travail, mais elle apporte également une attention accrue aux enjeux sociaux et environnementaux. Les entreprises qui parviennent à comprendre et à s’adapter à ces nouvelles attentes peuvent en tirer de nombreux bénéfices. Pour retenir ces jeunes talents, il est crucial de proposer des environnements de travail qui reflètent leurs valeurs, tout en les aidant à s’adapter aux réalités du monde professionnel.




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